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親愛的海蘭信全體伙伴：

大家好！

近期，新型冠狀肺炎疫情牽動(dòng)著全國(guó)上下每個(gè)人的心，疫情防控刻不容緩。大到國(guó)家，小到每個(gè)企業(yè)，都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而這個(gè)考驗(yàn)很可能是個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期而持久的過程。對(duì)于海蘭信來說，公司一方面必須要為員工的健康負(fù)責(zé)，另一方面也要面對(duì)經(jīng)營(yíng)的壓力，盡最大努力保障客戶！

2月2日集團(tuán)緊急召開了高管會(huì)，這是個(gè)特殊的高管會(huì)，會(huì)議共13人參加，北京現(xiàn)場(chǎng)的10人全體戴著口罩參會(huì)，外地的高管（武漢2人、廣州1人）遠(yuǎn)程參加了會(huì)議。會(huì)議首先關(guān)注了集團(tuán)公司所有員工的健康情況，值得欣慰的是，截至目前，全體人員無感染也無疑似病例，大家精神面貌良好。各位高管通過充分討論后達(dá)成共識(shí)，那就是：此刻的海蘭信人絕不會(huì)不作為，而是將以另外一種形式更好地有所作為！

疫情當(dāng)前，每個(gè)人都是命運(yùn)共同體。雖然我們無法沖在救助一線，但海蘭信積極行動(dòng)，立即成立疫情應(yīng)急小組，由董事長(zhǎng)申萬秋擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整體指揮及重大決策；常務(wù)副總裁、董事會(huì)秘書以及人力資源總監(jiān)作為組員，分別針對(duì)公司內(nèi)部管理、外部經(jīng)營(yíng)以及資本市場(chǎng)相關(guān)事宜進(jìn)行合理的布置安排。

為確保全體員工的身體健康和安全，公司積極響應(yīng)國(guó)家防疫號(hào)召，明確了特殊時(shí)期的工作安排。2月3日—2月9日期間，全面恢復(fù)線上辦公，集團(tuán)總部及各地辦事處、子公司將通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式為用戶提供線上咨詢及技術(shù)服務(wù)，只隔離病毒，不隔離服務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在困難時(shí)期，市場(chǎng)人員要急客戶所急，尤其是軍品保障等方面，要第一時(shí)間響應(yīng)。盡可能關(guān)心我們的客戶，主動(dòng)與客戶聯(lián)系，盡我們所能地幫助客戶，讓客戶感受到我們是不一樣的公司。

此外，我們?cè)谖錆h東湖區(qū)建立了研發(fā)基地，2019年在武漢區(qū)域招聘的員工人數(shù)已經(jīng)過百。海蘭信作為負(fù)責(zé)任的公眾上市公司，面對(duì)武漢疫情，要積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，出具明確執(zhí)行方案，尋找最優(yōu)方式為疫情一線提供支持。

借此時(shí)機(jī)，公司將進(jìn)一步建立并強(qiáng)化遠(yuǎn)程辦公能力，出臺(tái)遠(yuǎn)程辦公的管理辦法，搭建遠(yuǎn)程辦公環(huán)境，尤其是基于云平臺(tái)的遠(yuǎn)程開放環(huán)境。讓每一位居家的同事，能夠以另一種方式感受到集體的氛圍，身在家中也同樣能夠?yàn)楣?、為社?huì)創(chuàng)造價(jià)值，以更有意義的方式與疫情戰(zhàn)斗。

本次會(huì)議還通報(bào)了2019年的考評(píng)結(jié)果，討論了公司各體系的年度任務(wù)書，細(xì)化了各產(chǎn)品線的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與第一季度的首要任務(wù)，明確了公司2020年的增長(zhǎng)指標(biāo)。

董事長(zhǎng)申萬秋先生在會(huì)議總結(jié)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)特殊時(shí)期，對(duì)我們這樣的企業(yè)是一次重大考驗(yàn)，全體海蘭信人一定要在思想上給與高度重視，一方面要做好自身防護(hù)，要積極幫助身邊的人，另一方面全公司務(wù)必在困難時(shí)期有所作為，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。海蘭信歷經(jīng)過非典等多次艱難險(xiǎn)阻，相信我們能夠經(jīng)得住這次考驗(yàn)。最后，祝海蘭信集團(tuán)所有伙伴身體健康！感謝你們?cè)诖似陂g給予的鼎力支持！加油！